今年以来，繁峙农商行紧紧围绕乡村振兴战略部署，大力开展信用工程建设、持续优化信贷结构、不断提升服务质量，着力破解乡村振兴信贷供给的难点堵点。
该行扎实开展“整村授信”工作，各网点客户经理以行政村为单位，批量采集客户信息，通过实地走访、信用信息整体评价、背靠背交叉验证等方式，逐步实现客户基础信息资料、评级授信和合理信贷需求全覆盖。对符合普惠金融准入的建立白名单，对存在风险资产的建立黑名单，以黑白名单为抓手，逐渐形成入户工作的一体两面，有效打通了金融服务城乡发展的“最后一公里”，实现了“银农、银商、银企”的合作共赢。
在开展信用工程建设的同时，繁峙农商行深挖客户需求，积极调整信贷结构。根据省市联社信贷转型指导意见，繁峙农商行出台了《繁峙农商银行信贷转型实施细则》，并根据各办贷机构的资产质量、风控水平、市场需求情况，实行差异化管理，重新划定岗位职责，找准信贷投放客群，加大普惠型贷款投放力度。在日常工作中，繁峙农商行组织客户经理通过多种形式将服务优势宣传到千家万户。
截至目前，该行已完成对辖内农户、其他自然人、商户、小微企业等25957户基础客户的调查摸底，已评级、授信客户23668户，占摸底客户总数的91.18%，已授信总金额达到563521.22万元，已授信金额中用信占到90.3%。同时完成了5个信用乡镇、2个信用市场和88个信用村的创建工作。
冯洁