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静安大融城开业三年实现3:3:3:1理想业态目标不再让你孤单 歌词

   日期:2023-04-16     浏览:46    评论:0    
核心提示:静安大融城近日拉开三周年庆典活动,三天客流达40万,业绩超3000万元。静安大融城总经理翟云渊表示,为了顺应消费迭代的变化,静安大融城在三年时间内持续进行商业调整升级,三年品牌更新率超过50%。同时

静安大融城近日拉开三周年庆典活动,三天客流达40万,业绩超3000万元。静安大融城总经理翟云渊表示,为了顺应消费迭代的变化,静安大融城在三年时间内持续进行商业调整升级,三年品牌更新率超过50%。同时,静安大融城也将在未来继续为消费者提供多元、创新的消费体验。

静安大融城总经理翟云渊

作为光大安石旗下自主商业品牌大融城系的旗舰项目,同时是上海北部最大购物中心的静安大融城, 2018年开业,涵盖了国际快时尚、主题餐饮、儿童天地、美容健身等多元化业态,实现了不同年龄层的全覆盖。

“我们希望品牌业态能不断更新,引领商业格局的全面升级。”翟云渊表示,面对消费结构的不断调整与主力消费人群的消费体验升级,商业中心也应该不断调整,以期符合时代潮流。

数据统计,静安大融城在开业三年时间内,品牌更新率超过50%,更换商户近280家,调整面积高达4万平方米。早在2019年底,静安大融城便启动了为期两年的升级调整“大戏”。除了升级商场B1层文创区域、珠宝区域外,还不断引入包括波奇宠物、雅马哈live house现场演绎中心等区域首店,进一步提升对于区域不同消费客群的吸引力。

在过去的一年中,静安大融城更是大力调整餐饮品牌,引入年轻人喜爱的“网红”流量型餐饮、咖啡品牌,实现同比高达1000%的业绩增长。另外,在外街改造中,引入集装箱商户、增加外街活动。周年庆期间,静安大融城更是与其他品牌跨界合作,在外街区域打造一个周边居民的社交及互动场景。

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大融城品牌业态不断更新

经过三年时间的调整,静安大融城已经完成3:3:3:1的理想业态目标,即餐饮占比30%,零售占比30%,配套&亲子&其他占比30%,运动占比10%。

特别是在占比10%的运动业态中,引入包括篮球馆、冰球场、空中足球场等,吸引了年轻、潮流客群的加入,让更多的运动品牌、潮牌看到了消费潜力,纷纷入驻静安大融城。

运动品牌、潮牌纷纷入驻静安大融城

通过三年来不断地调整业态,更换更有品质感、更具竞争力的品牌、网红店,静安大融城客流上涨快速,从刚开业那年日均4万客流,到2019年的日均6万,直至目前工作日客流平均在10万以上,周末达到15万以上。同时,作为北上海体量最大的购物中心,静安大融城已经成为了区域性的流量担当,去年营业额超过20亿元。

“在上海瞬息万变的市场压力下,即使我们才开业三年,但必须主动、提前做好调整。”翟云渊表示,零售品牌一签三年,餐饮主力店一签五年,如果被动等待租约到期,新商场也会逐渐落伍。静安大融城会将“关注消费需求的变化”放在第一位。未来,静安大融城将利用自身优势不断进行自我迭代,创造更丰富的生活场景的同时,持续孵化更多元的活动,打造一个全新的生活方式。

原文链接:http://www.yzsw.net/news/show-74497.html,转载和复制请保留此链接。
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