沃尔玛建立电子商务网站 意在瞄准中小型企业
沃尔玛公司通过为日常消费者提供服务而成为全球最大的零售商，现在该公司正建立一个面向中小企业的电子商务网站，瞄准更大份额的客户。负责该项目的高级副总裁阿什利·胡布卡(Ashley Hubka)表示，这项名为“沃尔玛商业”(Walmart Business)的计划旨在为办公用品、家具、食品和电子产品提供一站式商店。沃尔玛还推出了一项商业会员计划，将帮助消费者节省开支。
达沃斯现场 | IBM首席执行官答界面新闻：希望未来30年继续投资中国克里什纳谈论了他对中国商业机会、全球宏观经济、ChatGPT等多个热点话题的看法。
1月16日-20日，世界经济论坛2023年年会在瑞士达沃斯举行。年会期间，IBM首席执行官艾维德·克里什纳(Arvind Krishna)接受了包括界面新闻在内的全球媒体采访。他对界面新闻表示，IBM已经在中国投资了近30年，希望将在未来30年内继续投资中国。他相信，中国是全球经济中一个不断增长的部分。IBM在中国有很多伟大的客户，希望为他们提供服务。
“我非常高兴听到20国集团峰会期间的一些声明，拜登总统和习近平主席在那里进行了互动。我也对美国商务部长吉娜·雷蒙多12月做出的声明感到高兴，她在声明中表示，美方希望美国和中国之间的坚实贸易关系能够继续保持。”克里什纳对界面新闻表示。他还指出，各国能够通过大量贸易和建设来参与更广阔的全球性经济的世界，比起深受地缘政治及其衍生情绪所左右的世界要好得多。
在回答“当前相对低迷的宏观经济预测将如何影响科技行业发展”时，克里什纳表示，技术仍然是一个相对乐观的领域。在谈论经济时，一个角度是GDP的实际增长率。当通货膨胀率达到4%、5%甚至6%时，4%的GDP增长会被认为是经济衰退。他本人相信，技术增长将永远比GDP增长要快。因为技术现在对人们想要的所有东西都有积极的贡献。技术不再是锦上添花，也不再是额外成本。
他进一步指出，由于新冠疫情，2020年和2021年存在B2C服务的过度消费。从长远来看，这应该是好事，但也许短期内会发生一点修正，因为它有点太超前了。而在B2B方面，由于公司都想在数字化和利用人工智能混合云方面继续前进，所以他认为发展将会继续下去。
在谈及最近爆火的人工智能聊天机器人ChatGPT时，克里什纳表示，过去这些年里人工智能的进步非常显著。从简单的机器学习到深度学习，再到所谓的对抗性网络，因AlphaGo而知名的神经网络，还有Deep Mind所取得的成果等等。这一阶段所发生的事情，很多人称之为大型语言模型(LLMs)。这并不是ChatGPT所独有的。这个趋势深植于基础模型(foundation models)之中。
他指出，IBM已经使用基础模型两年了，但是IBM对聊天机器人和消费者技术不感兴趣，所以不会主动去做开发，而是做底层技术。他以媒体行业为例子，指出“ChatGPT也许会让记者的生活更容易，但不认为ChatGPT能取代记者”。在后端，它可以使用技术总结信息，可以开始进行一些性质重复、可自动化的工作。但它不一定能做聊天的伙伴，比如如何区分细微的差别，肢体语言传达出怎样的色彩，如何客观表述两种立场，这些都是人工智能系统在短期内难以达成的目标。
在谈及本次达沃斯年会主题“”在分裂的世界中加强合作“时，克里什纳表示，今年论坛的高频词，除了”分裂“或”碎片化“，还有”供应多元化。如果国家间的合作可以实现供应的多元化，这就消除了今天造成碎片化的一些问题。
他进一步指出，如今政府主导的研发投资在全世界范围内都急剧下降。回顾上世纪七八十年代，美国国防部高级研究计划局(DARPA)的投资催生了互联网。政府对军事通信的投资导致了3G、4G和5G技术的出现。有了这些互联网和连通性，我们才能过上今天的生活。诸如此类政府主导的成功案例不胜枚举。他认为，政策制定者应该接受这一点，先进研发只有10%的成功机会，90%都会失败，但是成功的那10%会带来100%的影响。
(采访整理：高铂宁)
踔厉奋发看名企丨伊利每日下线1亿多份产品！国产奶粉占据近七成线下市场！（央视财经《经济信息联播》）今天，《踔厉奋发看名企》走进伊利集团。伊利集团产品销往全球60多个国家和地区，平均每天有1亿多份产品到达消费者手中。
从一棵草、一头牛，到一杯奶，乳品行业如何守住百姓舌尖上的安全？记者对伊利集团董事长兼总裁潘刚进行了专访。
伊利集团：从一棵草到一杯奶 守住舌尖上的安全
△央视财经《经济信息联播》栏目视频
春节临近，进入牛奶销售旺季，在内蒙古呼和浩特的伊利现代智慧健康谷液态奶工厂里，18条生产线正开足马力生产。其中，这两条最新的产线刚刚调试完成，正式投产。
伊利集团董事长兼总裁 潘刚：这条生产线一秒钟就能下线11包产品，从我们牧场的一滴奶最后到了我们手里拿的产品，只有几个小时就能生产出来，这个速度就确保了它的新鲜。
这家工厂是目前全球最大的液态奶工厂，日处理鲜奶能力达到6500吨，可以保障一个千万级人口城市一天的饮奶需求。每天，伊利在全球的75家工厂，生产乳制品超过4万吨，有1亿多份产品下线。
记者 袁艺：对于消费者来说最关注的还是安全，如何为消费者生产出一杯安全的牛奶？
伊利集团董事长兼总裁 潘刚：种好草、养好牛才能产好奶，同时这么长的链条，我们必须要有数字化赋能来保证最终生产出优质的牛奶。
在智能工厂，纵横交错的管道密布着上千个数字传感器，自动控制液态奶的走向，纸包灌装生产线每小时可以灌装4万包牛奶；从原奶到成品盒装入库，十多道工序全部实现了无人化作业。
数据显示，2021年，全国奶类产量3778万吨，同比增长7.0%，乳制品抽检合格率均达到99.9%。其中国产奶粉发展势头迅猛，已经占据67.4%的线下市场，2022年前三季度，伊利奶粉及奶制品营收实现同比增长60.5%。
伊利集团董事长兼总裁 潘刚：婴儿奶粉是所有乳制品中加工工艺、配方最复杂的，从配料表中可以看到核心的营养成分非常多。最难的是对母乳的研究，我们建立起了目前世界上数据量最大、规模最大、数据最全的中国母乳研究数据库。
潘刚表示，目前伊利在全球设立了15个创新中心，汇聚了国内外3000多位行业专家，开展全产业链创新合作，突破了多项中国乳业的“卡脖子”技术难题。
伊利集团董事长兼总裁 潘刚：好的牛奶，牛的品种得好，我们现在在内蒙古建了一个目前可以说世界上最先进的育种基地，一年可以产500头世界上最优质的种牛。
在聚焦创新的同时，伊利也在加快产业集群的建设。内蒙古巴彦淖尔市的一家牧场，通过与伊利合作，获得了从资金到技术的全面支持，奶牛养殖规模从200头发展到近3000头，奶牛单产量翻了一番。
展望2023年，潘刚认为，中国消费市场快速回暖，国内人均乳制品消费量还有很大增长空间，依靠中国经济的强大韧性和活跃的大市场，中国乳业将会迎来新的发展机遇。
伊利集团董事长兼总裁 潘刚：2023年，我们仍然制定了一个非常有挑战的高速增长的目标，产品也更多元，像植物蛋白产品、冰淇淋，结构也更向高端全面去发展，对2023年，我们是充满信心。
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（责任编辑：董萍萍 ）
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明辉国际（03828）发布截至2022年6月30日止6个月中期业绩，收入约8.91亿港元，同比增长49%；公司拥有人应占溢利约2810万港元，而去年同期取得公司拥有人应占亏损约4690万港元；每股盈利3.9港仙；拟派中期息每股1港仙。据悉，集团截至2022年6月30日止6个月的毛利同比增加75.9%至约1.98亿港元。因集团采取多项措施（包括加强成本控制及加大高利润率产品的销售），毛利率较去年同期的18.9%上升3.4个百分点至22.3%。