面对今年以来服装行业原材料价格上涨等难题，部分行业代表企业选择深耕供应链生态圈，通过加强供应链管理与合作，提升企业生产效率，降本增效，提升企业竞争力。
都市丽人启动供应链“战略联盟”
日前，内衣上市企业都市丽人（02298,HK）在港公告，其与各目标供应商订立战略联盟合作协议，根据战略联盟合作协议，都市丽人将与目标供应商组成战略联盟。
公告后，都市丽人副董事长、副总裁张盛锋在随即举行的签约仪式上表示，希望战略联盟通过精益生产，效率提高15%-20%，降本增效、减少库存。
据了解，战略联盟是一个开放的体系，将持续引入新的优秀供应商企业，都市丽人希望继续深耕供应链生态圈，将数字化管理、供应链考核机制以及供应链准入、淘汰机制相结合，建立中国内衣产业的供应链战略管理标准。
具体来看，在产品开发初期，战略联盟成员将在商品企划、新材料研发、流行趋势及产品设计方面共享信息、深度整合和联合开发，以提升都市丽人及目标供货商的产品开发能力及市场竞争力，同时降低都市丽人产品开发的整体成本。
在供应链管理方面，战略联盟成员在精益生产、产销协同效应、订单分配和快速反应等工作，将寻求统一标准，构建协同效应和优先采购，以提升成本效益和降低都市丽人的整体采购成本。
在资本管理方面，都市丽人计划将来优先对目标供货商进行深度的股权战略投资，致力于孵化一批开发能力强、高效生产，能够抗市场风险的优秀企业，从而提升都市丽人的供应链管理优势及核心竞争力。
在行业创新方面，战略联盟成员将与大型服装工业集团在纺织纱线、服装面料及生产设备等领域合作，特别在材料开发或采购及新生产设备采购等方面，整合各成员的需求，旨在降低材料及生产设备的采购成本，从而提升产品质量及美誉度。
都市丽人董事会认为，订立战略联盟合作协议一方面有助于公司整合供货商开发新产品及材料的能力，继而缩短新材料及产品的开发及生产周期并提高公司的快速反应能力；另一方面有助于公司加强其管控供货商质量的能力，提高其优质产品的自给率，并确保有充足的优质产能。
“二次创业”发力数字化
2020年6月，都市丽人创始人郑耀南明确：都市丽人要从产品、品牌、团队方面进行“检讨”，开始“二次创业”。
都市丽人认为，整体而言，自2020年下半年以来，都市丽人的转型正稳步推进，效果将逐渐显现，公司经营也将持续改善。
今年11月30日，都市丽人公告，原CEO萧家乐离职。创始人郑耀南则回归重新担纲CEO一职，亲自主抓“二次创业”战略变革的业务发展及整体经营。
与此同时，都市丽人还宣布任命冼顺祥担任COO一职，分管直营销售中心、加盟销售中心、渠道拓展中心等。冼顺祥曾在都市丽人工作过五年，见证了都市丽人的高光时刻。
12月17日，都市丽人董事长兼行政总裁郑耀南表示，都市丽人需要实干家，接下来持续聚焦的重点是：数字化、产品、品牌和人才。
为了改善经营业务表现，都市丽人已采取多项措施，并将采取品牌、产品、成本结构及分销渠道等方面的多项计划，逐步提升公司及其加盟商的稳健盈利能力。
行业人士认为，此次都市丽人牵头组成的供应链战略联盟，实际上是进一步锻造强大产品力、促进渠道销售的关键一环，将对内衣行业的既有格局将产生冲击。
内衣被称作服装行业的最后一块“蛋糕”，市场潜力巨大。据艾媒咨询，近10年中国内衣市场规模持续增长，在2020年达到4951亿元，已与运动服装市场相近。但截至目前，行业集中度较低，没有形成真正意义上的寡头。根据Euromonitor，2020年中国女士内衣行业CR5的市场份额仅为7.6%，这一比例与海外成熟市场相差甚远。