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新年伊始,回顾过去一年,互联网行业进入产业互联网的下半场,可以说进入了一个颇具挑战的考验期。从共性化、门槛低、圈地易、“从无到有”增长快、赢者通吃、依靠人口红利“勇者胜出”的消费互联网,进入个性化、门槛高、改造现有生产方式而推进慢、对企业组织变革要求高、依靠降本增效、提质控险“智者胜出”的产业互联网。
团巴拉奖金制度:
一,V1团长:收益5000元+
【条件】2选1
条件1:邀请注册,粉丝邀请满50人注册(需绑定关系,或者扫专属二维码)。条件2:或消费晋升,用户在指定专区消费399元成为Ⅵ1团长。
【保级】:每月V1团长保底代购额为1000元,低于1000元的,则无直推利差10%(代购费),但保留V1团长资格。
【权益】
权益1:代购费50%(商品代购利差)
权益2:直推奖励10%(团长A一团长B,不分级别)
权益3:消费专区每代购一个399礼包,获得125元代购利差。
二,V2团长,月收益2万+
【条件】培育10个直推V1团长。
【保级】:每月V2团长个人代购业绩保底任务1万,未达标的则降为V1团长。
【权益】
权益1:代购费60%(商品代购利差)。
权益2:直推奖励10%(团长A一团长B,不分级别)。
权益3:直属V1团长代购商品差价(10%)。
权益4:消费专区每代购一个399礼包,获得150元代购费。
三,V3团长,月收益5万+
【条件】:培育5个直属V2团长。
【保级】:V3团长每月至少保留5个直属V2团长,否则降级V2。
【权益】
权益1:代购费70%(商品代购利差)。
权益2:直推奖励10%(团长A一团长B,不分级别)。
权益3:直属V1-V2团长的商品代购差价(10%-20%)。
权益4:消费专区每代购一个399礼包,获得175元代购费。
权益5:旗下所有团队管理服务费10%(同级V3之间则无此服务费)。
权益6:享有每月分红奖(按培育直属团长人数及级别系数计算)。
权益7:享有参与市场经营参与合伙特权(详见联合发起人权益书)
互联网正在从一个独立行业变成泛行业要素,赢家通吃的经济规则褪色,互联网商业格局从寡头垄断向生态共同体演化。产业互联网在格局上更分散,在推进上更缓慢,技术采纳者即大中型传统组织将成为主力军。