1、不管搭设哪种类型的脚手架,脚手架所用的材料和加工质量符合规定要求,禁止使用不合格材料搭设脚手架,以防发生意外事故。
2、一般脚手架按脚手架技术操作规程搭设,对于高度超过15m以上的高层脚手架,有设计、有计算、有详图、有搭设方案、有上一级技术负责人审批,有书面技术交底,然后才能搭设。
3、对于危险性大而且特殊的吊、挑、挂、插口、堆料等架子也经过设计和审批.编制单独的技术措施,才能搭设。
4、施工队伍接受任务后,组织全体人员,认真领会脚手架专项施工组织设计和技术措施交底,研讨搭设方法,并派技术好、有经验的技术人员负责搭设技术指导和监护。
钢管架子搭建验收:
脚手架搭设和组装完毕后,应经检查、验收确认合格后方可进行作业。应逐层、逐流水段内主管工长、架子班组长和专职技术人员一起组织验收,并填写验收单。验收要求如下:
1、脚手架的基础处理、作法、埋置深度正确可靠。
2、架子的布置、立杆、大小横杆间距应符合要求。
3、架子的搭设和组装,包括工具架和起重点的选择应符合要求。
4、连墙点或与结构固定部分要可靠;剪刀撑、斜撑应符合要求。
5、脚手架的防护、保险装置要有效;扣件和绑扎拧紧程度应符合规定。
6、脚手架的起重机具、钢丝绳、吊杆的安装等要可靠,脚手板的铺设应符合规定。
建筑工程施工安全管理投入
建筑工程施工生产过程中安全管理的投入需要直接或者间接的占用或者耗费人员和资金等资源,提高安全管理水平的前提是必须对各种资源投入进行资源优化组合,使得资源配置方式达到最优化,充分发挥资源的价值,对安全管理投入进行经济学分析,得到其具有如下经济特性:
(1)保障性。保障性是指安全管理投入对控制或者减少安全事故的发生起到保障性作用,并不能绝对的避免安全事故及安全损失,相比于项目其他目标管理的资源投入而言,它不直接参与施工生产和形成建筑产品,并不能带来建筑工程的直接性增值。
(2)收益不确定性。收益不确定性是指安全管理投入在施工生产过程中的收益是不确定的,建筑工程的质量管理和进度管理等资源投入直接参与工程建设,对建筑产品的增值效应是确定性的,否则这些作业过程根据价值链原理将会被优化掉。安全管理投入导致的项目总成本费用增加和利润空间相对压缩,并不会直接使得项目发生增加效果,且若放弃安全管理资源投入也不一定会导致发生安全事故及安全损失,所以,安全管理具有资源投入的收益不确定性。
(3)有效产出的客观必然性。安全管理有效产出的客观必然性是指虽然其不能直接带来确定性的收益,但施工现场的安全隐患是不可避免且客观存在的,即减少或者避免发生安全事故的可能性是必然存在的。若放弃或者减少安全管理成本投入,直观上虽然扩大了获利空间,控制了总成本费用投入,客观上将有众多的安全隐患和安全事故的发生以及带来更多的安全损失,实际上会使得利润减少,所以,安全管理投入对项目的增值效应是间接性的、客观存在的,其有效产出是必然的。
(4)边际效益递减性。边际效益呈现出递减性是经济学领域的重要理论成果,对其他领域的研究也产生了积极的影响,安全管理资源投入的边际效益递减性是指虽然安全管理投入具有有别于其他活动的经济特性,如上述保障性、收益不确定性和有效产出的客观必然性,其仍属于经济范畴,要遵循经济学领域的一般规律,即边际效益递减。实际施工生产过程中,在安全管理资源投入水平到达某个临界值时,即使再投入某种资源量,其增加的有效产出也会出现递减的态势,即安全管理投入的有效产出越来越少直至每一单位资源投入与其产出水平相当时(即经济学中的边际成本等于边际效益),安全管理获利水平实现最优化。
泊头市文财建筑器材租赁站(http://www.wcjzqczl.com)从事钢管租赁、架子管出租租赁、扣件出租业务,及架子管拆除工程,公司涉足脚手架行业多年,租赁各种门式脚手架及钢管脚手架,负责搭设拆除及运输一整套服务。我们有一批搭设队伍,承接内外墙脚手架、高空双排脚手架、看台架、舞台架、满堂红脚手架的搭设业务。
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