宁夏家电清洗有市场吗？开店需要多少费用？怎么做市场

国家透露出几个可以发展的方向：重点发展家政服务、社区服务、养老服务和病患陪护，满足家庭的基本需求；因地制宜地发展家庭用品配送、家庭教育等，满足家庭的特色需求。鼓励各种资本投资创办家庭服务企业，培育家庭服务市场。推进公益性信息服务平台建设。实施社区服务体系建设工程，统筹社区内家庭服务业发展。加强就业服务和职业技能培训。完善公共就业服务体系，为家庭服务从业人员免费提供职业指导和职业介绍服务。把家庭服务从业人员作为职业技能培训工作的重点，落实培训计划和培训补贴政策。加大财税等政策扶持力度。将家庭服务业作为促进服务业发展专项资金的支持重点，并纳入中央和地方社会事业、民生工程资金扶持范围；对符合条件的家庭服务企业实行税收优惠的支持政策。积极发展中小型家庭服务企业，鼓励多种方式的便民服务。“十一五”期间，我国着力推广节能降耗，为贯彻落实中央、国务院关于做好能源资源工作和建设节约型社会的科学发展观，一批批新能源建设项目、节能降耗措施，在全国各地相继登台，改变着能源的生产和消费方式。在国家和全社会的积极努力下，倡导环保节能、能源节约在全民心中已经形成一种文化。

行业利润

有家电的地方就是市场，这话一点都没错。家用电器都需要定期的保养和清洗，现在的人不仅关注健康而且爱干净。想要了解我们这行业基本的市场，好的方式就是算账。以当地人口40万为例，以4人为一户，40/4=10万户人家，我们能不能做60%的市场呢？前期压力肯定大，那么我们做百分之二十，百分之十呢？为了更好计算，我们先按1%来算吧，10万人口做1%的市场=1000户。拿清洗一台油烟机来算，以低收费120元来算，1000户*120元=120000，每年清洗两次，120000*2=24万，40万人口百分之一的市场清洗油烟机单个服务项目就收费24万了，再清洗空调、热水器、冰箱、洗衣机、饮水机、太阳能等利润得翻多少倍？再做到2%市场、4%市场、10%市场、20%市场市场，又得再翻多少倍？再以人口较多，中等收费来算，利润又得加上不少。以上算法都是以保守的方式来计算，可见家电清洗市场多么庞大，大到你做不完。关于家电清洗市场前景如何,行内人士深度分析。

市场营销

第一：就是多做宣传和推广，让大家知道知道是有家电清洗行业的，其实很多情况下不是没人不清洗，而是当地没有这类专业地清洗机构，想清洗都不知去哪找人。
 

第二：让大家了解家电不清洗产生的危害作用，其实很多人并不清楚家电长时间不清洗能给我们带来这么严重的健康危害，只要给大家灌输这类的健康知识，我相信没人不愿意花钱买健康。特别是有孩子的家庭，不为自己也会为了孩子而清洗。
 

第三：展示清洗效果，我们在清洗家电的时候会有大量的污垢、泥垢、污水出现，让客户过来看家电长时间不清洗是多么肮脏，给客户留下极深的印象。清洗后的效果又是多么洁净，给客户展示出了鲜明的效果对比。如果客户不在家的时候，清洗前拍照、清洗时拍照或者拍视频，清洗后拍照，主要目的就是让客户看得到效果。只要客户看到了效果，下次清洗叫你，重复消费是我们行业的一个重要优势。

海南格科20年

格科是海南美佳精细化工有限公司旗下的家电清洗品牌，成立于1999年，一直从事家电清洗剂的研发生产及销售，从2006年起做全国家电清洗招商加盟至今。格科承诺家电清洗技术是免费培训的，并且还承诺合作的加盟商，都会专门的售后一对一服务，跟进指导市场开发，让您创业没有后顾之忧。为什么要这么做？因为格科是生产家电清洗剂的，利润来源清洗剂，格科需要帮助加盟商顺利开拓市场，把格科产品销售出去，然后源源不断的从公司补货，这样才能保证长期稳定的盈利。跟一些商贸公司项目，他们首先清洗剂和设备都是在外面找人贴牌代工的，本身成本就比较高，没什么利润，所以，只能通过收取加盟费或者培训费来盈利，但是这些费用也就只能收一次，合作后也不指望加盟商补货，也不会用心去服务加盟商，帮助加盟商，跟格科是有本质的区别。

家电清洗----是一座才开发了1%的金矿，格科打造的财富帝国，我们感谢您对格科的关注，接下来，我们期待您的参与！格科家电清洗投资方案灵活，详细方案欢迎来电来人咨询了解！

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