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这就类似股票商场曾经炒作5G概念，说你有就有，没有也有。
所以众多创业者涌入交际电商赛道，通过模仿、优化拼多多形式，打造自己的交际电商。
在众多渠道中，有一家脱颖而出，被冠以“新式交际电商渠道”。因近来的1亿元B轮融资再次引发外界强烈重视。
它便是交际电商后起之秀，一匹冲出赛道的黑马——芬香交际电商。
1.“淘宝范”的芬香，背面站着刘强东
提起芬香电商，一二线城市的精英集体或许会懵逼，由于他们连拼多多都不用，又怎样会知道芬香电商？
不能怪他们孤陋寡闻，一是芬香主打下沉商场，二是芬香建立仅一年有余。
说其芬香的建立布景，颇具有“淘宝范”。
咱们知道，2003年，马云秘密差遣了一阵“特战部队”进驻湖畔花园，几个月后淘宝横空出世，差一点造成“大水冲了龙王庙”的困境。
芬香的开创团队也都是京东的自己人，其诞生布景也是带有使命的。
刘强东曾高喊“技能、技能、技能”，重要的话说三遍，强调了京东要从自营电商转型为以供应链为根底的技能服务商。
京东也一向通过不同的尝试来完结这一转型。
2019年1月，京东前移动电商开创总经理邓正平看到了京东强壮的供应链优势，要物尽其能。
所以带领在京东任职过的5位职员，建立了芬香交际电商渠道。其依托京东供应链供给贱价好货，依托微信进行流量裂变，企图打造成一个不相同的交际电商。
跟马云授意建立淘宝不同，刘强东虽未直接授意建立芬香电商，但芬香电商的确投合了京东的需求。
一方面，京东要充分发挥供应链的优势，运用微信生态打造新的交际电商渠道；另一方面，近年来，国家一向在不断鼓励个人低本钱创业，这也是京东的社会责任。
恰恰这两点芬香都能够做到，其为推手、导购、宝妈等集体供给工作岗位，投合了大众创业的趋势。
芬香的企业价值观跟京东在一个频道上，刘强东天然就成为芬香背面的大佬。
通过股权整理，咱们发现江苏赛夫绿色食物开展有限公司持有北京芬香科技有限公司约10%的股份，而江苏赛夫的实控人便是刘强东。
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