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因为每天有了固定的销量，朋友那里拿货朋友要抽取一定的利润，我觉得很不划算，所以打算自己囤货了。但是自己囤货呢遇到第一个问题就是仓库，仓库多大，囤多少货合适，仓库要不要招人，招多少人，工资给多少这算那算，那个钱又不够了。瞬间感慨当老板和当工作真的是两回事儿啊，尤其是我们这种初期的小老板，什么事儿都要亲力亲为，稍微核算不好就亏本，一亏本就没办法继续运营下去。所以初期一定要猥琐发育，不要浪。要不然一旦浪死了就没法回头，不像打游戏可以重回泉水。核算以后，还是决定在郊外租一个农家四合院，正好遇到那家买了新房，这个地方要拆迁，但是具体拆迁没下。价格便宜得没法说，我想反正也是自己定几个月，放放东西。就租下来，一个月200块，高兴死我了。放东西的地方租到以后，就是谈快递了。
每天20多单的量由于是大件，快递也不好谈。愁死我！于是找了物流，但是物流呢时效性也不保证，搞得我初期差评一大堆。所以没办法还是只有换快递，换快递呢快递涨价，拿走我大部分利润鬼火起。但是没办法还是要发货啊。于是勉强就签了，当时心里在想，以后别让我做大了，做大了第一个把你换掉，看你后悔不死！不过直到现在这个目标还没实现。
总结自己做生意，货源产品最重要，运营技巧其次，仓库囤货可以暂时不要找，快递是必须的，但是快递需要有量了以后才好谈价，没有发展起来之前注意猥琐发育。有共同经历的朋友可以相互交流一下
废话不多说，直奔主题：我为啥不看好抖音直播带货?
1-抖音没有电商基因
抖音靠自己的头条系算法吸引用户，现如今日活已经破4个亿，但促进用户增长和延长用户使用时间的原始驱动力是“内容”，抖音本身不生产“内容”，“优质的内容”要靠优秀的生产者完成。
所以你玩抖音不需要什么技巧，只要你能生产出优质的内容，就能上热门，就能获取流量，但是!如果一个靠内容续命的平台立志要做成最大的电子商务平台，那么一定出了问题。
换句话讲如果爱奇艺、优酷突然宣布要做电商，你还觉得正常吗?
抖音同样的道理，电商可以当做达人变现的渠道，但不应该是变现的主体。如果剧情号难变现已经成了大众共识，官方还不出台相应对策来解决这样的一个问题，那么优质内容创作者的流失，伴随强商业目的营销号进入，丢了根基的抖音你觉得会健康走下去吗?
抖音虽然声称自己日活4亿，但真正的直播间活跃用户又有多少?淘宝有着明确的电商基因，我们逛淘宝的第一目的就是要买东西，但是抖音的基因是娱乐消遣，你可以在我消遣的时候插条广告，但是我刷抖音原始驱动力绝不是来买东西。
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